Veberhênana domdar

Veberhênana domdar

Veberhênana domdar dikare drav bide?

Ma gava ku ji we re bêjin hûn nefret nakin, hûn nikarin ya ku hûn dixwazin bigirin. Gava ku hûn lê guhdarî dikin, cîhan hema hema her roj vê peyamê dide we, dema ku ji we re vegotin, hûn nekarin wê bi her du awayan hebe. Hûn dikarin xwarina tendurist, an xwarina bilez, ne herdu jî bixwin. Hûn dikarin bi otomobîlek bilez û kêfxweş ajotin, an jî drav li ser ceyranê, ne herdu jî bidin hev. Bi rengek gava pirsgirêk bi vî rengî têne çarçov kirin, em ê pirtir bipejirînin ku em nikarin ya ku em dixwazin bigirin.

Ji veberhêneran re tê gotin ku hûn dikarin yan li ser pargîdanan drav bikin an jî gerstêrkê xilas bikin, ne her du. Mirov bi salan e ku wê ceribandiye, û ew naçe, vegeriyan xirab in. Ber bi îro ve bilezînin. Veberhênerên Sophisticated dizanin ku ew êdî dikarin viya hem daxwaz bikin û ew dema dor tê ser veberhênanan.

Gerestêrk û qezenc

Ev têgihiştina danûstendinek di navbera gerstêrk û qezencê de tenê çarçoveyek xirab e. Ew ne li ser vê yekê ye ku gelo dibe ku em bi hesibandina jîngehê dravî kêmtir bikin. Li ser vê yekê em dikarin çawa bi dîtina rewşên ku pargîdanî di derheqê jîngehê de zîrek in bi awayên ku alîkariya wan dike dahatên xwe mezin bikin, lêçûnan kêm bikin, û pişka bazarê zêde bikin, em dikarin bêtir drav bigirin. Bi kurtahî, ew der e ku meriv fêr bibe ka meriv wê bi her du awayan heye.

Veberhênana domdar: faktorên jîngehê

Jîngeh bi gelek awayên cûda bandor li pargîdaniyan dike. Bandorên qirêjî û tenduristiyê, zirara navûdeng, vebijarkên xerîdaran diguhezînin. Pir ji van pirsgirêkan berî 10 salan ji bo gelek pargîdaniyan li ser dîmendera radarê ne.

Li ser bifikirin, wek mînak, pîşesaziya xwarina organîk ku berê xweş bû, lê naha ew bi rastî serdest e. An jî li ser aboriya sotemeniya wesayîtê wekî ajokarek sereke ji bo sêwirana motorê û hilbijartina xerîdar bifikirin. Ji ber ku hûn naxwazin pargîdaniyek otomobîlan li ser aboriya sotemeniya otomobîla we derewan bike. Rast? Ji ber vê yekê, hûn li ser van pirsgirêkan difikirin.

Faktorên hawîrdorê bi bingehî lîstikê ji bo karsaziyê diguherînin, dê hin pargîdanî biguncin û biserkevin, û yên din jî têk biçin. Ger hûn veberhêner in, divê hûn li ser kî ew serfiraz û winda bibin dê pir bifikirin.

Wê kî sax bimîne?

Pargîdaniyên çêtirîn, ew ne tenê ne ku di vê hawîrdora bilez guherîn de dimînin. Lê ew ê rêyên geşbûnê bibînin, ew ê fêr bibin ka çi bi kêmbûna avê, guherîna avhewa re çêdibe, û ew ê li gorî vê yekê stratejiyên xwe pivot bikin, baş berî ku pir dereng be, û ew ê rêyan bibînin ku lêçûnên xwe kêm bikin û ji aliyek ve metirsî, û ji hêla din ve awayên jîr ên veberhênanê li derfetên encamê yên nûbûn û mezinbûnê hene.

Ji bo qezencê Veberhênana domdar

Berê me behsê nexşeya xirab a qezencên li hember gerstêrkê kir. Ji ber vê texmîna derewîn veberhêneran bi salan e ku ji faktorên girîng ên hawîrdorê vedigerin, bi şertê ku bi saya xebatên baş ên ku di civaka veberhênanê de ji hêla kesên din ve hatine kirin Wezareta Xebatê ya Dewletên Yekbûyî biryar da ku daxuyaniyek zelalkirinê bide ji bo fonên teqawidiyê yên li dora welêt. Ji ber ku gelek ji wan difikirîn ku bi qanûnê qedexe ye ku di veberhênanên xwe de hawîrdor û domdariyê bifikirin. Wan digot qey ev neqanûnî ye. Ew li vê xaçerêya performansa karsaziyê û domdariya hêzdar e, ku em li wir hin derfetên veberhênana dirêj a herî berbiçav dibînin.

Veberhênana Berdewam: Meriv çawa elmasan di zik de dibîne

Gava ku dor tê ser nirxandina bingehên karsaziyê, gelek tişt hene ku têdigihin ka çi pargîdaniyek mezin di nav pîşesaziyek baş de mezin çêdike. Tiştên wekî rêkeftina rêvekirina serfiraziyê, vegera sermayeyê, dînamîkên reqabetê, tevahiyek agahdariya kalîteyî û hejmar heye ku dikeve wê analîzê.

Di aliyê jîngehê de, lêkolîna pêwendîdar çi stratejiyên hawîrdorê ne ku van mezin, pargîdaniyên bihêz ên bihêz hê çêtir dikin, û ya ku em jê re dibêjin avantajên karsaziya jîngehê an EBA. Gava ku em pargîdaniyên mezin ên bi EBA-yên diyar têne dîtin, em dizanin ku ji bo veberhênana dirêj-demdirêj namzetek meyê baş heye, nemaze ji ber ku li sûka mayî ew qas girîngî nadin van ajokarên avantaja reqabetê.

Cummins û Navistar

Cummins û Navistar her du pargîdaniyên ku di sûka motora kamyonên giran-giran de dikevin pêşbaziyê ne. Navistar dema ku bi rêziknameyên nû yên qirêjbûnê re rû bi rû dimîne ku bi rastî jî pêdivî bi teknolojiyên nû yên kontrolkirina qirêjê heye, nêrînek berevajî kir.

Wan betal kir ku platforma motora wan a kevn dê bi rengek van rêzikên belavkirina hewayê yên nû bicîh bîne. Ew xelet bûn. Ew bi rastî xelet bûn. 2010 dorpêç dike û ew dest pê dikin ku ji bo her motora ku ew difroşin ku ne lihevhatî ye ku wê bikişînin û ew xerabtir dibe.

By 2012 ew neçar man ku dev ji tevahiya platforma motora xwe berdin. Pargîdanî bi tevahî bêkêr dibe û ji wê demê ve û ji bo kamyonên xwe yên ku Navistar çêdike, ew neçar bûn ku ji Cummins, pêşbazê wan, motorê bikirin.

Nowdî Cummins, ji aliyek din ve, rêberek teknolojîk bû. Wan ji destpêka 2000-an ve zû li veberhênanên R&D û teknolojiyên kontrolkirina qirêjiyê veberhênan da ku rêyek zelal biafirînin da ku motorên ku lêçûnên wan bibandor in û ji van hewcedariyên nû derbas dikin. Ji ber pêşengiya wan a teknolojîk, rêziknameyek dijwartir, ji Cummins re çêtir e. Vê avantaja karsaziya hawîrdor ji Cummins re bûye alîkar ku li ser bingehek cîhanî pêşbaziyê bike, ew du-çar carî xwedan pişka bazarê ya hevrikê wan ê herî nêz in.

KFC & Veberhênana Berdewam

Markên Yum xwedan KFC, Taco Bell Pizza Hut in, û navûdengê wan tev di 2012 de hate êşandin, dema ku dezgehek partiya sêyemîn eşkere kir ku wan 18 antîbiyotîk û kîmyewiyên cihêreng dîtine, ku gelek ji wan li Çînê hatibûn qedexe kirin ku dihatin qelew kirin mirîşkên xwe zû rakin. Then paşê di 2014-an de, bihayê wan pişkek din xist dema ku nûçegihanek lêpirsînê ya li Çînê eşkere kir ku yek ji wan dabînkerên goştê wanê mezin tarîxên xilaskirinê derewîn kiriye.

Berhemên Yum di pîşesaziya xwarina bilez lê hêdî hêdî mezin dibe de pêşbaziyê dike. Pêşbazî dijwar e, qirax bi gelemperî zirav in, ew ji bo pişka bazarê şer dikin. Kalîteya xwarinê ji bo serfiraziyê faktorek krîtîk e. Di hawîrdorek pêşbazî ya ewçend de, hûn ê çawa dest bi dest bixin? Hûn dikarin ji ber hawîrdorê qeraxek bi dest bixin. Hûn dikarin Middleby bikar bînin. Naha dibe ku Middleby pargîdaniyek be ku we qet jê nebihîstiye, lê ew bê guman perçeyek parêza we ne. Ger we carî li Subway sandwîçek bihurbar kiribe, li Starbucks şîraniyek germ xweş bikira, an jî we çaxî pîzayek ku ji tenûrê konvejer derketibe emir kirî hingê hûn bi Middleby re têkilî danîn.

Middleby di alavên xwarinçêkirinê yên bi bandorker enerjiyê de rêberek global e. Pir sobeyên din di binê nîvê enerjiya modelên pêşbaz de dixebitin. View nêrîna wan a li ser domdariyê ji bandora enerjiyê jî wêdetir e. Mînakî, wan teknolojiyek nû ya avêtina avê ya bê av nûjen kirine. Ew bi rastî ji bo hin xwaringehên li seranserê cîhanê ku kêmbûna avê lê giran e pir girîng e. Ji ber vê yekê Middleby li ser dravdana enerjiyê, teserûfa avê ye. Di heman demê de di derbarê qalîteya xwarinê de jî ji ber kontrolên ku ew dikarin di mitbaxan de bicîh bikin.

Veberhênana domdar ne li ser têgihiştina gelemperî ye

Piraniya xerîdar wê nizanibin an jî bala xwe nadin ka kîjan firne di amadekirina xwarinê de ji ber vê yekê veberhênana domdar ve hatî bikar anîn - veberhênan li pargîdaniyên xwedan dîtinên hawîrdorê yên mezin ne di derbarê 'têgihiştinê' de ye, ew di derheqê destnîşankirina kîjan faktorên domdar de têne bikar anîn da ku avantajek pêşbazî bidin û bi vî rengî bi bandorkeriyê qezencên hîn mezintir jî didin.

Ev ne tenê li ser domdarî ye. Ew li ser mezinkirina xeta xweya jorîn û birrîna lêçûnan e ku pêşniyarên nirxa xerîdar ên berbiçav ku carî ji firotanê dernakevin. Ji ber vê avantaja karsaziya hawîrdor, Middleby karîbû pileya pîşesaziya fireh, xwarina bilez pêşve bibe. Ew bi rêjeya her du pêşbazan du caran mezin dibin. Ji ber vê yekê, heke hûn bi vê yekê re stratejiyên ku danûstendinek, xwarinek bi kalîte li hember xwarina bilez ferz dikin werin, hûn ê îhtîmala hebûna wê ya bi her du awayan ji holê rabikin.

Fêr bibin ku dîdevan bibînin

Hin nûvekirinên çêtirîn van dîkotomiyên derewîn ên ku bi veberhênanên domdar re têkildar in difirin. Teknolojî li her deverî ye û dê gavên bêrawestan ên pêşveçûnê dê her gav zêde bibin. Pratîkên veberhênana domdar ne ku qutkirina vê leza pêşkeftinê ne, belkû ew e ku mirov zû bi zû xeyalan bibîne, û li wan veberhênan bike.

Holdings ARM

Nêzîkî 20 sal berê, pargîdaniya ku bû ARM biryarek da ku hinekan bêaqil difikirîn; da ku mîkroprocesorên xwe li dora hêza kêm û karîgeriya enerjiyê sêwiran bikin, dema ku Intel û pîşesaziya mayîn li dora hêz û leza hejmartinê sêwiran dikir. Ji ber ku karbidestiya çîp bi rengek berbiçav zêde bûye, hûn bi gelemperî bi taybetmendiyên smartphoneyên xwe xweş kêfxweş in. It's ew qismî ye ji ber ku ew di warê enerjiyê de kêrhatî ne, em dikarin bi wan bataryayên piçûk re mijûl bibin. Arm arm di bingeh de şêwaza jiyana weya mobîl çalak kiriye. ARM naha arm xwedan% 100 para bazarê û têlefonên jîr e. They ew ê li pey nan û rûnê Intelê di faktorên forma mezintir a servera computer de jî herin.

Bi her du awayan re hebin: Kedkariya Mezin

Ew bi her du awayan heye. Naha, heke avahiyên karsaziya hawîrdorê ava kirin hêsan bûya, dê her kes wê bikira. We yê EBA bihîstibûya. Belê, mijarek hevpar di nimûneyên ku tenê behs kirin de ev e ku ew bi salan veberhênanê û armanca stratejîk hewce dike ku EDA ava bike da ku avantaja pêşbaziyê ava bike. That's ew carî ne hêsan e. Lê di hin pargîdaniyên herî baqil de, veberhênanên çêtirîn ji bo avakirina EBA têne çêkirin. Dibe ku ew hêj wiya nebêjin. Lê ew vê yekê dikin ne tenê ji ber ku xerîdar doza hemwelatiyên pargîdaniyên baş dikin an tenê ji ber rêziknameyê ne, an jî ji ber ku Greenpeace an rêxistinên din doza çalakiyek mezintir dikin ji bo qenciya mezintir. Ew bi rastî li ser çavbirçîtiya mezintir e, ku wekî sermayedaran derfetek dide me ku em bifikirin ka ka geşbîniya pargîdaniyek bi qenciya meya mezin re çi qut dike.

Ma Veberhênana Domdar Ne Hemî Pilingên Fîlan û Mêrikên Man e?

Ger em li ser Veberhênana Domdar wekî 'Grey Mezintir' bifikirin ev ne li ser bayê rojê, tuwaletên pêkvejiyayî an hingivên mezin dibin, li her hewşa paşîn e. Çalakiyên kesane girîng in, erê, lê bi saya hin ji yên herî zêde îro trîlyon dolar hene fonên veberhênanê yên pêşverû.

Di pêşerojê de herî veberhênerên sofîstîke standardên jîngehê bilind dikin û wusa jî wê bi mîlyaran mirov li seranserê cîhanê, ku tê çaverê kirin ku di dehsala bê de têkevin çîna navîn, ku dê aramiyên afirîdê yên mîna wesayît, xwarina bilez, û têlefonên zîrek bixwazin. Ev pêşeroj ne hewce ye ku li hember gerstêrkê qazancê bike. Ew ne dubendî ye ji ber ku şirketên ku îro vê cîhanê ava dikin hene.

Gava ku hûn vê dixwînin hin pargîdaniyên herî zîrek îro ji bo domdariya xweya xweya demdirêj di berjewendiya xweya aborî ya xwe de veberhênanan dikin. Ji ber vê yekê, ew dikarin sibê ji bo dilsoziya we û dolarên we pêşbaziyê bikin.