Rêzikên Zêrîn ên Veberhênanê

Rêzikên Zêrîn ên Veberhênanê

Rêzikên Zêrîn ên Veberhênanê

Veberhênan dem û kedê dixwaze. While dema ku pir in hene ku dibe ku pesnê xwe bidin ku dewlemendiyek şevekê çêbikin, gurûyên veberhênanê mîna Warren Buffett dê girîngiya têgihiştinê, û li pey, sê qaîdeyên zêrîn ji bo veberhênanê bisekinin. Ma hûn hêvî dikin ku ji veberhênana xwe debara xwe bikin, an ji bo teqawidbûna xwe hêkînek hêlînê biafirînin, qaîde yek in: ji hêza tevlihevkirinê fam bikin, veberhênanên xwe cûrbecûr bikin, û aram bimînin.

1. Rêzikên Zêrîn ên Veberhênanê: Hêza tevlihevkirinê bikar bînin

Tevlihevkirin di veberhênanê de hêzek bêhempa hêzdar e. Bi hêsanî, ew pêvajoya ku vegerînên ji veberhênanek diçin da ku bi xwe vegerînan çêbikin. Mînaka herî hevpar bi hesabek teserûfê ya hêsan e ku berjewendiyê çêdike.

Ger hûn 100% li 3% veberhênan bikin hûn ê, di dawiya sala yekem de, 3 $ qezenc bikin. Lêbelê, diçin sala duyemîn, hûn niha wê% 3 bi 103 $ didin. Ji ber vê yekê, di dawiya salê du de, hûn hinekî zêde dibin: 3.09 $. Dibe ku ev ew qas heyecan xuya neke. 9 ¢ naçe ku tiştek ji we re bikire. 3.09 $ jî wê we dûr nexe.

Lêbelê, du faktorên din jî hene ku werin hesibandin: pîvan û dem. Ya yekem eşkere ye, bêtir we heye, vegera mezintir, 3% 100,000 $ ji 3% 100 $ bêtir e. Dem, lêbelê, ew e ku mirov timûtim qeweta tevhevkirinê nabîne. Heke we di $ 100 de li hesabê teserûfê 35 $ danî û heya ku hûn di 65 saliya xwe de teqawît bibin ji bîr bikin ew ê bi $ 242 be.

The vegera çêtir bandor ew qas bihêztir e. Mînakek pratîkî bikar tînin, navînî yê 35-salî di $ 38,500K-ê de $ 401 heye û li gorî Goldman Sachs, vegera bazara borsayê di nav 140 salên borî de% 9.2% e. Ji ber vê yekê, di sala yekem de dê yê 36-salî 3,542 $ qezenc kir. Mîqdarên bi lez zêde bûn. Bi salê deh veger dê ji du qatan zêdetir bibe 7,821 $. Di sala bîst de, veberhênana wan dê li ser $ 18,857 qezenc bike. Gava ku ew sih sal şûnda di 65 saliyê de teqawît bibin, 401k wan dê çardeh carî veberhênana wan a destpêkê, 539,684 $, be û salê 45,468 $ bistînin.

Dibe ku çîroka çêtirîn li ser hêza tevlihevkirinê ji Benjamin Franklin e. Di wesiyeta xwe de ji ost 2,000 (dora 4,000 $) ji Boston û Philadelphia re hişt wî şert kir ku piştî mirina wî 200 salan were veberhênan. Her du bajaran stratejiyên veberhênanê yên cûda pejirandin, lê dema ku fon peyda bûn bi tevahî 6.5 mîlyon $ mezin bû.

2. Rêzikên Zêrîn ên Veberhênanê: Portfoliyoya xwe cûrbecûr bikin

Dema ku li vegerê digerin, ceribandî ye ku meriv li ser veberhênanên ku herî zêde sûdmend dibînin xuya bike. Lêbelê, ew jî tê wateya yekkirina xetereyê di wan veberhênanan de jî. , Wekî ku her kes dizane, borsa pargîdanî dikare hilkişe û hilweşe, û carinan, ew dikare hilweşe.

Fonek ne-cûrbecûr di xetereyê de ye. Daketin dikare nirxa veberhênanê bi salan paşde bixe dema ku ew, hêdî hêdî, vedigere. Di rewşên ekstrem de hilweşîn dikare ew qas baş bibe ku ne gengaz e, û dibe ku hêjayî jî bi tevahî ji holê rabike.

Mînakek Motorsên Giştî ye. Ew, tenê di nav çend salan de, ji pargîdaniyek pêbawer, dayîna draviyek saxlem, heya dema ku pargîdanî îflas kir bêqîmet bû. Her çend rewşên wusa berawirdî hindik in jî, ew ji nedîtî ne. Veberhênerek ku veberhênana xwe cûrbecûr nekiribûya dê bidîta ku nirxa wê ji holê radibe.

Diversification ne tenê li ser pargîdaniyên kesane ye, an. Hêja ye ku hûn bi gelek awayan cûrbecûr bikin. Çawa ku pargîdaniyên takekesî dikarin hilweşin, sektora pîşesaziyê jî dikare wusa bike. Then, wê hingê jî, carinan tev bazar diketin. Krîza darayî ya 2008 û pandemiya 2020 Covid-19 her du jî dîtin ku bazaran nirxa girîng winda kirin. Dema ku ew nirx vedigeriya, dem digirt. Xwedî pargîdaniyek cûrbecûr, çi tê de mal, mal, an jî hesabê teserûfa dilnizm dibe alîkar ku di demên xerab de windahiyan sivik bike.

3. Rêgezên Zêrîn ên Veberhênanê: Bêdeng bimînin

'Bêhna xwe Bidomînin û Berdewam Bikin' bûye klîşeyek, lê şîret baş dimîne. Sûk, û digel vê yekê nirxê veberhênana we, her gav diçin. Most pir caran çêtir e ku meriv lê temaşe neke!

Dibe ku tevgerên rojane yên pargîdaniya we temaşekirinê balkêş be, lê bersivên ku ew di pir kesan de çêdike ew qas bikêr nayên. Gava ku hûn di xeterê de ne, dibe ku bersiva firîn an şer baş be, lê ne ku gava pargîdanek çend qurûşan bar dike. Di şûna wê de, hûn hewce ne ku li ser meyla xwe bisekinin û ji biryarên panîk ên wekî avêtina stokek daketiye an jî hilkişîna yeka ku ji we bilind dibe dûr bikevin.

Yek ji pirsgirêkên berteka bi vî rengî ev e ku hûn ê hema hema her gav dereng bimînin. Tevger dê berê qewimîbe, ji ber vê yekê hûn diqedin kirrîn an firotina kêm, berevajî ya ku hûn dixwazin. ,, Bi gelemperî, lîstikek dirêjtir lîstin feydeyên wê hene; piraniya kesên ku dîtine portfoliyoyên xwe di pandemiya 2020 de winda dikin dê jixwe ji xilaskirina wan windahiyan zêdetir be.

Ji bo piraniya veberhêneran, dûrketina ji kontrolkirina nirxa veberhênana wan bi gelemperî şîretek baş e, ku alîkariya wan bike ji ceribandina ku li ser guherînên demkurt tevbigerin. Heke hûn dixwazin li sûkan lîstin, wê hingê fonek weya piçûk heye ku hûn pê re bilîzin - ku hûn dikarin xwe winda bikin û hûn dikarin li hember ceribandina topkirinê li ber xwe bidin - teknîkek baş e û dibe ku we qezençek xweş bistîne.

Danîna rêzikên zêrîn ên veberhênanê

Sebr, dibe ku bingeha sê qaîdeyên zêrîn e. Tevlihevbûn hêzdar e, lê ji bo avakirina wê hêzê dem hewce dike. Arambûn, timûtim, tê vê wateyê ku hûn li benda tevgerên sûkê ne û li şûna wê, xwe dispêrin meylên demdirêj. Even heta cûdabûn jî xwe dispêre vê sebrê. Gava ku hûn portfoliyoya xwe venêrîn, dê hin beşan ji yên din baştir vegerînin, lê dema ku dibe ku we - bi paşpirtikî - karibûya bêtir drav, zûtir bikira, we, bi bandor, di berdêla ewlehiya darayî ya bêtir de sebir kir.

Rêgezên zêrîn dixebitin, loma veberhêner piştî veberhêner dê wan dubare bike. Ji ber ku ew dizanin veberhênan dem digire, lê gava ku hûn wê demê têxin hundur, hûn xelatan digirin.

Alîkarê Pispor:

Zanthe Alexander Bentley xwedan sermayek darayîya Veberhênana Mulkitî ya Milkî ye ku bi serpêhatiya rêveberiya dewlemendiya zêdeyî 25 salan ve li ser daxwazên darayî yên pargîdanî di nav de zêdekirina sermiyanê (deyn & dadperwerî), ji nû ve sazkirin û çalakiyên M&A hem ji bo ofîs û saziyên malbatê şîret dike. Wî di rêveberiya veberhênanê û bankeya veberhênanê de xwedan ezmûnek girîng e û neh salan li UBS li ser arbitrage bond bond û derivatên dadmendiyê sekinî.

Berî ku têkeve nav Birêvebiriya Sermayeyê wî brokeragek piçûk a Spanishspanyolî ji çend karmendên li Barselonayê ber bi pargîdaniyek brokerkeriya cûrbecûr ve berfireh kir ku li 150 welatan li 9 welatan belav bû, danûstandinên ji Pola Bilind heya Berhemdariya Hatina Bidawî û Krediyan kir; Berhemên Damezirandî bi navgîniya veberhênanên bazirganî yên veguherandin.

Piştî ku wext girt ku li ser xebatên nivîsgeha malbatê yên li Asyayê bisekine, Zanthe-Alexander naha pêşengiya fonek dilxwaz a sifir-leveraged dike ku mezinbûn û dahata awarte ji Veberhênerên Sofîstîk re peyda dike.

Zanthe Alexander Bentley Twitter: https://twitter.com/BentleyZanthe